مدیریت موقت Interim Managment Service
سازمانها بسته به سایز و موقعیت در چرخه بلوغ خود دچار چالش‌های متعددی در زمینه جذب و نگهداشت نیروی انسانی هستند که در صنعت مشاوره مدیریت اصطلاحا چالش بلوغ خوانده می‌شود. حال سناریو‌های مختلفی متصور است. در سازمان‌های جوان و کوچک با رشد سریع سایز سازمان به آن اندازه‌ای نرسیده تا بخش مستقلی برای تمام سرویس‌های منابع انسانی داشته باشد و بتواند نیروهای حرفه‌ای در حد معاونت و مدیریت را در سازمان خود به صورت تمام وقت استخدام کند، در عین حال نیاز مبرم به داشتن چنین افرادی دارند که بتوانند روال‌های صحیحی را تعریف و پایش نمایند و KPI ها درون‌بخشی را تعریف و بهبود ببخشند. در چنین حالتی سازمانها به سراغ استخدام افرادی بدون صلاحیت برای سمت‌های کلیدی خود می‌روند تا هزینه را کاهش دهند و در نتیجه هزینه‌های هنگفتی بابت تست کردن و یادگیری افراد آماتور در سمت‌های مدیریتی می‌پردازند که در اکثر موارد نتیجه مطلوب هم حاصل نشده و سبب جایگزینی‌های متعدد افراد در سازمان یا سمت ها بین افراد می‌گردد. در حالات دیگر یا فرد متخصص حاضر به قبول سمت در این نوع سازمانها نمی‌شوند و یا فردی در آن موقعیت و با تجربه مورد نیاز به راحتی در کشور یافت نمی‌شود.
به عنوان یکی از خدمات گروه مشاوره اورنگ – ECAT ،با در اختیار داشتن منابع انسانی متخصص قادر هست در کمترین زمان ممکن یک تیم باتجربه و حرفه‌ای را برای زمان محدود در سازمان مستقر کند به نحوی که نه تنها امور جاری شرکت به شکل صحیح انجام شوند بلکه این تیم زیر‌ساخت‌های مناسب برای هر دپارتمان را در عرض زمانی محدود طراحی و پیاده سازی کرده و با تعریف فرایندهای بهینه و آموزش نیروهای بومی سازمان، به گسترش و رشد ارگانیک مجموعه کمک کرده به شکلی که همان نیروهای سازمان در سیستم ساخته شده آموزش دیده و جایگزین نیروهای موقت شوند. به عبارتی دیگر افرادی که در سازمان کارفرما مستقر می‌شود وظیفه اجرای امور جاری سازمان زیر نظر کارفرما و اجرای پروژه‌های زیرساختی و توسعه‌ای زیر نظر مشاور را دارند. در این روش سرعت رشد سازمان تا 200 درصد افزایش یافته و از طرفی دیگر رشد سازمان توام با توسعه پایدار آن مجموعه است.
گروه ECAT با کمک و رهبری کیارش اورنگ افتخار دارد تا متدولوژی های تراز اول شرکت های مشاور مدیریت بین المللی مطرح دنیا نظیر Accenture و CGI را به سازمان شما منتقل کند.