توسعه متوازن Balanced Development
عدم توسعه متوازن یکی از بزرگترین عارضه هایی است که در شرکت های ایرانی درحال رشد بروز میکند. ابتدا فروش رشد می کند و شرکت سرمایه گذاری را افزایش می دهد اما مشکل هنگامی بروز می کند که تولید افزایش پیدا کرده اما میزان فروش قادر نیست با فرایند های کنونی رشد کند و ناهماهنگی بین نیاز بازار و برنامه ریزی فروش، تولید محصول طبق برنامه ریزی و در نهایت زیر ساخت های پشتیبانی از فروش و سیستم ها بصورت جزیره ای و ضعیف توانایی داده کاوی به منظور برنامه ریزی هوشمند و هماهنگی بین دپارتمانهای شرکت در هم می پیچد .
توسعه متوازن در حقیقت یک روش و رویکرد با هدف توسعه سراسری و در وسعت بزرگ در سازمان است. در این روش از طریق تحلیل سازمان از منظر های مختلف با متدولوژی های انحصاری گروه ECAT گلوگاه های قابل تعدیل سازمان را کشف کرده و بودجه آن بخش را متناسب با نیاز آن بخش اصلاح می کنیم. در مقابل بودجه آزاد شده را به بخش هایی که استعداد رشد بالایی دارند تخصیص می دهیم. بر اساس تجربه کاری تا این لحظه با این رویکرد سازمان ها بین50 تا 200 درصد رشد را تجربه کرده اند. لازم به ذکر است پیاده سازی چنین رویکردی نیازمند یک عارضه یابی 360 درجه در تمامی واحد های سازمان است. همچنین شایان ذکر است این روش برای تمامی سازمان ها باید بر اساس نوع سازمان، صنعت و عوامل دیگر به صورت پروژه ای اختصاصی طراحی شود.
گروه ECAT با کمک و رهبری کیارش اورنگ افتخار دارد تا متدولوژی های تراز اول شرکت های مشاور مدیریت بین المللی مطرح دنیا نظیر Accenture و CGI را به سازمان شما منتقل کند.