عارضه یابی Corporate Scan

بسیاری از مدیران بر این تصور اند که مشاوران از کلمه عارضه یابی برای پیدا کردن مشکلات سازمان استفاده میکنند. مشکلاتی که هر مدیری به صورت روزانه و شاید در هر ساعت از طول شبانه روز آن را یا می بیند و یا می شنود. با این توصیف مدیران خود را شایسته ترین افراد در عارضه یابی سازمان می داند چرا که هر روز با تک تک مشکلات دست و پنجه نرم می کنند. این در حالیست که برای عارضه یابی باید به سراغ منشا مشکلات  کنونی در سطح انترپرایز (Enterprise)  رفت و به دنبال چالش های آینده با توجه به وضعیت کنونی و برنامه های توسعه و تحول تکنولوژی بود

اینکار نیاز به دارا بودن تخصص های مختلفی از جمله معماری سازمانی دارد که در دوره های مدیریت MBA و یا تحصیل  اکادمیک و مدرک دکتری پیدا نمی شود.  به منظور عارضه یابی صحیح، شما باید از تیمی استفاده نمایید که به تجربیات روز دنیا آشنا است و تحول هایی که به واسطه روش ها و  سیستم های خاص جامع عرضه شده را می شناسد. این سیستم ها غالبا توسط شرکت های SAP , Oracle, Siebel, SalesForce, IBM در همراهی با استقرار و ایده های شرکت های مشاوره بین المللی نظیر شبیه Accenture, Deloitte , CGI, Gartner  و …  تدوین شده اند.

برای ساده سازی مثال زیر را در نظر بگیرید : همه انسان ها همه روزه با مشکلاتی رو به رو میشوند. خستگی، سرد درد، دل درد و یا ….. . تمامی این نشانه میتواند ناشی از یک اتفاق کوچک و یا یک بحران بزرگ باشد. برای واضح تر شدن مثال، ممکن  شما با خوردن غذایی که به آن حساسیت دارید دچار دل درد شوید و یا اینکه دچار سرطان معده، روده، کبد، یا لوزالمعده باشید. اینکه چه روش های جدیدی برای درمان آن بیماری در حال انجام است و در این روش های از چه داروهایی استفاده می کنند و چه دستگاه های جدیدی برای درمان استفاده می شوند همگی در تشخیص و درمان صحیح موثر هستند.

ما در ECAT  با توجه به آگاهی از به روش های سازمانی Best Practice که در اثر دسترسی به نتایج هزاران پروژه بزرگ در سطح شرکت های برتر دنیا توسط شرکت های مشاوره بین المللی بدست امده می توانیم به شما در شناخت عارضه ها کمک کنیم. ما به شما کمک میکنیم که ابتدا آگاهی جامع  و تشخیص صحیحی از چالش ها و فرآیند ها به روش سازمانی بدست آورید و  سپس با متودولوژی خاص ECAT  خروجی عارضه یابی بصورت طبقه بندی شده و برحسب اولویت به همراه راه حل های متناظر و متناسب با سایز و موقعیت سازمان پیشنهاد می گردد.

وجه بارز تفاوت ما با شرکت های مشاوره در این است که ما خود راه حل ها را در کنار شما پیاده  سازی کرده و با دسترسی داشتن به افراد نخبه میتوانیم تیم شما را در هنگام پیاده سازی تقویت نماییم.